Estrategias para la innovación en los procesos técnicos y productos de la informática según las características y necesidades del contexto.
- ¿Qué es una Estrategia de Innovación?
En relación con las estrategias genéricas de innovación están relacionadas ya que complementan las genéricas y suelen acompañarlas con el fin de alcanzar el éxito esperado.
- Menciona algunas Estrategias de Innovación, que te parezcan útiles e importantes.
- Innovación social: Empresas que se centran en el activo más importante de la compañías “el personal”. Tratan de incrementar constantemente el rendimiento de sus empleados prestándoles atención y sacando lo mejor de cada persona para la organización. Hoy día existen una fundación “Great Place to work” que premia y clasifica a este tipo de compañías, destacan las compañías tecnológicas como Microsoft y Google donde el capital humano es básico, por encima de la valía de sus productos.
- Innovación de procesos: empresa que mejora constantemente sus procesos para ser más eficiente normalmente son líderes en costes. Existen muchos ejemplos de empresas que innovan en sus procesos,DELL, Ryanair.
- Innovación de métodos de gestión: se trata de empresas que mejorar en ¿cómo?, en vez de el ¿qué?. No se fijan tanto en producto-mercado sino en forma de gestionar recursos y capacidades. Recogen las principales innovaciones en diferentes ámbitos y las implantan en su modelo de negocio. Su diferenciación es como hacen las cosas. Toyota(que implemento un modelo de mejora continua, premiando la innovación constante de todos sus empleados)
- Innovación de productos: ser capaces de sacar al mercado productos percibidos por el consumidor como nuevos o innovadores. Mejoran la experiencia de usuario normalmente, una compañía referente en la innovación de productos es Apple. Muchos consumidores están dispuestos a pagar un Premium por poder acceder a estos productos innovadores.
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